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第258章（第1页）

花百年发言：“在具体的工作的过程中，每个人都要把握好度，形散而神不散，要牢记商务部的核心职责是保证必须实现考核目标责任书的毛利。

成本数据文件要相对地保密，少传电子版本文件，尤其是不要发给生产管理人员。”

商务副总监文建国发言：“项目一开始就要严格要求。要求工程师、供应商、材料员参与验收。

零星材料可以固定一、两家来购买。

直接跟项目分管人沟通零星材料价格的问题，定下来后，以后就只负责取货、验货、算账、付款了。

关于零星材料，建议公司要加强管理，因为只有几个人签字后就能变成钱，而且他这个不像其他材料可以查找到实体来验证，所以漏洞比较大。”

第224章这次回京开会的感觉

商务副总监文建国继续发言：“花总，事业总不是准备检查新并几个项目的商务工作情况吗？我思考了下，列了几个检查要点，在这里汇报一下，如果可行的话，我就按下面几点进行准备：

1、每个项目的商务策划文件。

2、每个项目的设计变更文件。

3、每个项目已经完成的签证文件。

4、合同文件，主要条款。

5、产值报量。

6、认价。

7、结算准备工作

8、台账：供应商、合同、付款、签证等。”

花百年表扬文建国道：“你提的建议不错，不过还要注意区别这些事情，大多数还要区分对上、对下的。具体的，开完会后，你可以与林依萍多沟通。检查工作以前大家都没有做过，但是不检查又不行，只有学着做了。”

琼山博湾项目土建预算员金昊然发言：“通过这么多年的工作经历，总结起来，我认为我们的商务工作按环节划分，应注意如下一些情况：

1、经营商务环节：考察当地的民风民俗，了解地材价格，与当地相关人民结交形成良好的互动关系。

2、材料环节：灌输全员经营理念，搞好工作氛围，努力控制好对下成本和对上认价工作。每种材料要摸清成本价和目标值。

3、对上结算环节：

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