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第51章 药店的变革的设想（第2页）

三、就业难的表现

1.竞争激烈：医学专业本身竞争就异常激烈，中医学生除了要面对来自其他医学专业学生的竞争，还要与大量的毕业生共同角逐有限的岗位。

2.岗位有限：医疗机构的岗位数量相对有限，难以满足所有毕业生的需求。

3.学历要求高：一些优质岗位对学历的要求颇高，致使部分学生的就业难度增大。

4.地区差异大：不同地区对中医人才的需求各异，某些地区的就业机会相对较少。

四、原因分析

1.高校扩招：导致毕业生数量急剧增加，竞争自然愈发激烈。

2.行业局限性：中医行业相对传统，发展速度相对缓慢。

3.培养模式问题：或许存在与市场需求脱轨的情况。

五、建议

1.提升自身素质：包括扎实的专业知识、丰富的实践能力、全面的综合素养等。

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2.拓宽就业渠道：不能仅仅局限于医疗机构，可将目光投向养生保健、康复等领域。

3.继续深造：通过提高学历，增强自身的竞争力。

4.了解市场需求：时刻关注行业动态，及时调整就业方向。

六、结论

中医大学学生就业难的现状较为突出，需要学生自身努力去提升竞争力，同时也需要学校和社会提供更多的支持与帮助。”

果然如他所料，中医大学的大学生确实就业困难，那么招聘基本就没有难度了，而且工资也无需给得太高。

危机中往往蕴含着机遇。田毅紧紧盯着报告中的数据和分析，脑海中不断涌现出各种想法和策略。

当下的药店行业必须进行一次深度的变革。那就以收购药店为起点，重新打造一种全新的经营模式。

在这个新模式中，药店不仅仅是一个销售药品的场所，更是一个提供专业医疗服务的平台。在药店中安排专业的中医坐诊，为顾客提供免费的把脉服务。通过中医的诊断，确定患者是适合使用西药还是中药，从而提高中药的销量。

这种个性化的服务将会吸引更多的顾客前来。而且，药店位于小区楼下的地理位置优势，也为顾客提供了极大的便利。

此外，田毅还打算充分利用收购的药材种植基地，确保提供的中药材都是原汁原味的优质产品。要让顾客们享受到最纯正、最优质的中药治疗。

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